📼 Kalkulator Manpower

Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Berbasis Workload

💼 Total Target Pekerjaan (Volume/Output)

Jumlah unit, dokumen, atau tiket yang harus diselesaikan.

⏱ Waktu per Satuan Pekerjaan (Menit)

Waktu rata-rata untuk menyelesaikan 1 satuan pekerjaan.

🗓 Hari Kerja dalam Sebulan (Hari)

⌚ Jam Kerja per Hari (Jam)

☕ Allowance / Waktu Luang (Menit/Hari)

Waktu istirahat, shalat, dan keperluan pribadi.

💵 Gaji Bulanan Rata-rata per Orang (Opsional)

📊 Hasil Analisis

Data Input:

Kebutuhan Tenaga Kerja

Orang (Pembulatan ke atas)

📑 Detail Perhitungan:

Pentingnya Perencanaan Tenaga Kerja Secara Objektif

Banyak manajer operasional di Indonesia sering kali mengandalkan perasaan saat merasa timnya kelebihan beban kerja. Namun, tanpa angka yang jelas, sulit bagi HR untuk menyetujui penambahan karyawan baru. Menggunakan metode Workload Analysis (WLA) membantu kita membedakan antara "memang kurang orang" atau "proses kerjanya yang belum efisien".

Faktor allowance atau kelonggaran waktu sangat krusial di lingkungan kerja lokal. Waktu istirahat yang cukup dan kompensasi untuk keperluan ibadah harus masuk dalam hitungan jam kerja efektif agar target yang diberikan kepada karyawan tetap manusiawi dan realistis. Dengan perhitungan yang matang, tingkat turnover karyawan juga bisa ditekan karena beban kerja yang seimbang.

Tips Meningkatkan Akurasi Data

Pastikan waktu rata-rata (cycle time) diambil dari observasi langsung di lapangan pada kondisi normal. Jangan mengambil waktu saat karyawan sedang dalam performa tercepatnya saja, melainkan ambil rata-rata dari beberapa sampel waktu yang berbeda untuk mendapatkan angka yang valid.